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ピータイムからのメッセージ
取締役 総括本部長より
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城間 君代
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キャリアステップ・研修制度
当社の事業は、お客様との信頼の上に成り立っています。そしてその信頼はサービスを提供するスタッフによって得られます。スタッフ一人ひとりが充実した仕事に取り組み、人が成長していくこと、これこそが当社の発展を実現するカギなのです。


人事制度の基本的な考え方
当社の評価制度は、各キャリア毎に求められる意欲・能力・スキルを明文化し、客観的で公正な評価を実現できるシステムを構築しています。この評価をベースとして、昇進・報酬・教育・配置を決定していきます。
スタッフの頑張りには、昇進・報酬で応え、職位、能力やスキルに合わせた研修制度を整えることで、人が育つ組織づくりに力を注いでいます。
図1

キャリアアップ
図2
経営管理者研修
店舗管理、財務会計、組織管理など中長期且つ経営的視野に立った企業戦略の立案・運営を修得する。
管理者研修
管理者としての心構えから、業務・人員・設備管理、法律・業界営業技術等の専門知識を修得する。
リーダー研修
中堅リーダーとしてのリーダーシップの発揮の仕方、メンバーへの対応、職務内容の理解など実践的な知識・ノウハウを修得する。
新入社員研修
社会人に求められる基本的なビジネススキル、接客マナー、業務知識を修得する。


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